― なぜ今、リブランディングが必要になるのか ―
企業のブランド刷新（リブランディング）というと、
「ロゴを変える」「色を変える」「デザインを今風にする」
といった見た目の変更をイメージされがちです。
しかし、近年のブランド刷新はそれだけではありません。
本質的には、企業の構造や運用とブランドのズレを修正する行為だと言われています。
この記事では、「ブランド刷新＝美的問題ではない」という視点から、
なぜリブランディングが必要になるのか、その判断軸を整理します。
ブランド刷新は「美的問題」ではない
ブランドは、ロゴやカラーなどのビジュアルだけで成り立っているものではありません。
本来のブランドとは、
企業がどんな価値を提供しているのか 誰に向けた存在なのか 社内外でどう認識され、どう使われているのか
といったビジネスや組織の在り方そのものを反映するものです。
そのため、ビジネスが進化しているのにブランドだけが過去のままだと、
見た目以上に深刻な「ズレ」が生まれます。
ブランド刷新が必要になる「構造的サイン」
リブランディングを検討すべきタイミングは、
「古く見えるから」だけでは判断できません。
以下のような運用・構造のサインが出ていないかが重要です。
新規事業や新サービスが増えている ターゲット顧客が変化している 企業の立ち位置が変わってきている
にもかかわらず、ブランド表現が昔のままだと、
「何の会社なのか分かりづらい」状態になります。
Webサイト、SNS、営業資料でデザインやトーンが違う 担当者ごとに表現がばらついている
これはデザインの問題というより、
ブランドを運用するための構造が整っていないサインです。
プロダクトやUXは進化しているのに、
ロゴやビジュアルが古い 世界観が現在の体験と合っていない
という場合、ユーザー体験の連続性が損なわれます。
ブランドは「体験全体」を支える存在であるため、このズレは無視できません。
社員がブランドを「昔のもの」と感じている 新しいメンバーほどブランドに愛着がない
これは、ブランドが現在の組織文化や戦略を反映できていない状態です。
内部の共感が弱いブランドは、外部にも一貫して伝わりません。
ここまで見てきた通り、ブランド刷新とは
デザインをきれいにすること トレンドに合わせること
が目的ではありません。
ビジネス・組織・体験とブランドを再び同期させること
これがリブランディングの本質です。
ブランド刷新は美的な問題ではなく、構造的な問題です。
ビジネスや組織が変化したとき、
ブランドがその変化を正しく映せているかを見直すことが重要になります。
もしブランドが「古い」「分かりにくい」と感じられるなら、
それはデザインの問題ではなく、
企業の現在地とブランドの間にズレが生じているサインかもしれません。
